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ヨタの日々

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2006-07-02 :-)

_

0900 起床。

だる。

_ おやつ

箱根自然菓房和風スイートポテト。

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_ おひる

ジェノヴェーゼみたいな。

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_ おやつ

ごまスティック。

もぐもぐ。

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_ FF 12

プレイ時間 35:40 。

  • 「 フォーン海岸 」きた
  • クァールの皮をひたすら狩る
  • 121 Chain

LP 溜まらない。

_ SE を極める 50 の法則

この本で筆者が何度も言っていること。

「 SE はマンパワーではない 」

筆者は現役のころからマンパワーとか人・月という言葉が大嫌いであった。スキルではなく、人間そのものを売っているような気分になるからである。
開発プロジェクトを例にとれば、上流工程、すなわち設計段階まではマンパワーは関係ない。スキルがものをいう。できる SE が設計したシステムはダメな SE が設計したシステムとは比較にならない。にもかかわらず、現実はできる SE もできない SE も 1 ヶ月いくらで取引されている。( p.115 )

ここはまだ租借できてないのだけど

  • 誰がやっても同じ物を作れる
  • 人間を売る → 人間は代替可能な部品である

という気持ちがあったのだろうか。

  • 誰がやっても同じになる物を売るのではない
  • 高いスキルを持った SE が作った高い品質、高いサービスを売るのである

ということかな。

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_ 要求定義のチェックポイント427

客先によっては要求仕様書を貰い、要求仕様書をもとにして設計仕様書などを作る( 私が経験したところはほとんど要求仕様書があったけど、無いところもそれはそれでいくつかある )。

要求仕様書もモジュールの命名規則まで書いてあるものから、ハードウェアの要求仕様が書いてあるだけのものもある。

そういったところに要求の曖昧性がある。

曖昧性をすべて具体的な設計に落とし込む。

というときに確認するべき項目を羅列してある。

  • ここでキャンセルしたら何が起きるべき?

などなど。

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